Comprendre la franchise en tant que stratégie commerciale et déterminersi votre concept est franchisable
Connaître les différentes méthodes de développement et décider de lastratégie la plus adaptée à votre projet
Structurer le développement et l'animation du réseau et en mesurer lesimpacts financiers et opérationnels
Les fondamentaux de la franchise
Les différentes formules de partenariat
Les avantages et exigences du système
Les droits et les devoirs de chaque partenaire
Le cadre juridique (information pré-contractuelle) et les clauses essentielles d'un contrat de franchise
Etapes du développement
Les pré-requis au développement
Les différentes méthodes et stratégies de développement
Les conséquences organisationnelles et financières de la stratégie choisie
Construction du plan de développement
Modèle économique franchiseur et franchisé
Paramètres à prendre en compte
Business plan du développement
Implications sur le contrat de franchise
De la stratégie à la mise en oeuvre opérationnelle
Outils et procédures pratiques du développement
Anticipation des moyens humains et financiers
Organisation de l'animation
3 jours
1500 € HT (1800 € TTC)
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