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TYPE DE LA FORMATION : Formation professionnelle

Manager son équipe 

Durée de la formation

3 Jours DIAGNOSTIC DES SITUATIONS DE TRAVAIL Le contexte de l’équipe : des structures traditionnelles par fonction ou par ligne de produits, à la gestion par projet ou par processus transverse Les rôles attendus de la part de l’encadrement L’impact des évolutions socioculturelles sur le fonctionnement des équipes L'ÉQUIPE FACE AUX CHANGEMENTS Les enjeux des acteurs dans le changement à venir, et la gestion des phénomènes naturels de résistance L’information, les plans d’action, l’implication des collaborateurs Les règles du jeu et la recherche des visions communes Étude de cas rencontrés par les participants LES RELATIONS AVEC L'ÉQUIPE La flexibilité nécessaire des styles de management, en fonction des situations professionnelles et des caractéristiques de l’équipe Exercices d’auto-diagnostic de son style de management Exercices de simulation de conduite d’entretien et de réunion.







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